2019年9月11-12日，《戰略羅盤》第四次走進某汽車集團公司，助力企業的視野計劃落地，提升高管經營管理能力！

“戰略羅盤”歷經10年持續打磨，用一個邏輯清晰、思路簡明的框架將諸多戰略流派、戰略理念和戰略思維方法整合為四大視角。四大視角層層遞進、相互密聯，覆蓋了戰略設計、戰略分解、戰略執行和戰略演進四大核心環節。在課程中，學員全面接觸和了解了戰略領域的經典理論和主流思路，并通過諸多經典案例和最佳實踐分享加深了理解和認識。